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(轉載)棗礦集團隆重召開職代會、表彰會、黨委全委擴大會、工作會
發表日期:2019-01-17     來源:本站     已有2167人瀏覽
 

律回春暉漸,萬象始更新。1月16日,棗礦集團五屆二次職工代表大會、棗礦集團2018年度總結表彰大會、棗礦集團黨委一屆三次全委(擴大)會議暨棗礦集團2019年工作會議四會合一,在接待中心俱樂部隆重召開。職工代表及有關人員共計332人齊聚一堂,共商改革發展之計,共謀惠民福祉之策。大會號召廣大幹部職工,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以逢山開路的闖勁、抓鐵有痕的韌勁、攻堅拔寨的拚勁,沉穩應對各種複雜形勢,咬定目標、勇於創新,協力推動集團公司在爬坡過坎中邁出堅實步伐,為新中國成立70周年獻禮,譜寫企業更高質量、更可持續發展的新篇章。


棗礦集團黨委書記、董事長楊尊獻,總經理、黨委副書記王立才,黨委副書記劉國昌,副總經理、安監局局長劉文寶,黨委常委、紀委書記張傳毅,財務總監許慶剛,副總經理、總工程師劉中勝,副總經理張延偉,副總經理夏競出席會議並在主席台就坐。

8時30分,棗礦集團五屆二次職工代表大會在雄壯的《國歌》聲中開幕。大會由劉國昌主持。


王立才向大會作《行政工作報告》。《行政工作報告》共分五個部分:一是理性務實作為,科學精準施策,2018年整體工作在克難攻堅、銳意進取中實現新躍升。二是科學把握形勢,聚焦任務目標,更加堅定推動百年棗礦基業長青的信心與決心。三是強化協同融合,加快動能轉換,統籌推進各產業優質高效發展。四是明確重點關鍵,強化創新突破,全力以赴抓好各項生產經營任務落實。五是聚力共促發展,傾心為民惠民,在爬坡過坎中推動職工與企業共成長、同發展。


王立才說,2018年,礦區上下認真貫徹落實集團公司部署,聚焦百年棗礦行穩致遠的戰略任務,在困境中破難題、攻難關,在創新中求突破、謀發展,企業始終保持了務實穩健、向上向好的發展態勢。成效主要表現在:企業綜合實力邁上新台階,可持續發展局麵實現新突破,“一提雙優”建設打造新優勢,產業結構調整取得新進展,經濟運行質量彰顯新亮點,集團管控能力有了新提升,各類風險防控開創新局麵,和諧礦區建設呈現新氣象。

王立才說,2019年,是集團公司爬坡過坎的決定性一年。站在百年棗礦行穩致遠的新起點,迎接爬坡過坎不進則退的新挑戰,擺在全體幹部職工麵前的形勢更複雜、任務更艱巨、使命更光榮。讓我們以隻爭朝夕的精神、改革創新的氣魄、愈戰愈勇的姿態,進一步解放思想、銳意進取,創新作為、奮勇搏擊,堅定不移完成全年各項任務目標,以改革發展的優異成績向中華人民共和國成立 70 周年獻禮!


許慶剛向大會作《財務工作報告》,報告了2018年度財務預算執行情況和2019年財務預算安排情況。


大會還書麵作了《集體合同執行情況報告》《安全生產工作報告》《2018年業務招待費使用情況報告》《五屆一次職工代表大會提案落實情況報告》《廠務公開工作情況報告》《領導班子及成員述職報告》《2019年工資集體協議(草案)》等報告。

第一次全體會議結束後,與會代表分12個代表團討論審議大會各項報告,並民主評議了集團公司領導班子及成員。


楊尊獻、王立才等公司領導分別到所在代表團參加討論,與職工代表交流,充分聽取職工代表的意見建議。


代表們對2018年集團公司取得的新成績和新成效給予了高度評價,對2019年奮鬥目標和工作安排表示高度讚同,決心以隻爭朝夕的精神、改革創新的氣魄,認真抓好落實,全力推動企業實現更高質量發展。


14時,由劉國昌主持,召開職代會第二次全體會議。表決通過了關於行政工作報告的決議、關於財務工作報告的決議等各項決議。


楊尊獻代表企業方,劉國昌代表職工方,簽訂了集團公司《2019年工資集體協議》。


14時30分,由王立才主持,召開了棗礦集團2018年度總結表彰大會。


劉文寶宣讀了棗礦集團《關於表彰2018年度先進單位和勞動模範的決定》。


大會表彰了13個先進單位、81名勞動模範。在熱烈的掌聲和歡快的樂曲中,楊尊獻、王立才等公司領導為先進單位、勞動模範代表頒獎。


14時40分,由王立才主持,召開了棗礦集團黨委一屆三次全委(擴大)會議暨棗礦集團2019年工作會議。楊尊獻發表重要講話。


 

楊尊獻指出

剛剛過去的2018年,麵對複雜多變的宏觀經濟形勢、剛性加壓的安全環保製約、始料未及的大事難事考驗,我們在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下,積極應對困難挑戰,有力化解發展風險,持續加強黨的建設,企業保持了穩中有進、穩中有新的發展態勢。具體為:強化黨建引領,優化戰略調整,做好了打基礎、謀發展的核心事;主動順應形勢,超前謀篇布局,做好了抓當前、利長遠的關鍵事;聚焦聚力重點,深化管理創新,做好了提質量、增效益的重點事;始終堅定自信,保持執著追求,做好了化危機、控風險的棘手事;嚴明廉潔紀律,創優幹事環境,做好了正風氣、守法紀的規矩事;致力融合發展,強化輻射引領,做好了塑品牌、提形象的出彩事;心係職工冷暖,共建共創共享,做好了增福祉、促和諧的民生事。

 

楊尊獻強調

麵對發展中的陡坡與坎坷,我們需要堅定前行、逆勢而進,凝聚起改革發展的強大能量。集團公司把2019年定位為“爬坡過坎年”,主要是基於對百年棗礦基業長青、高質量可持續發展的基本認識和發展麵臨的困難。當前正處在集團公司“三轉”戰略實施的關鍵期,企業麵臨著一係列無法回避、亟待解決、事關長遠的大事難事,同時山東能源集團下達的利潤指標壓力較大,爬坡過坎將是棗礦集團2019年乃至今後較長一個時期的定位和工作重心。礦區上下必須咬定目標、解放思想、苦幹實幹,抓住曆史機遇不落空,堅定戰略思維不鬆懈,咬定目標任務不放鬆,切實發揮出各方麵的主觀能動性,使每名員工都能開創性的落實好目標任務。楊尊獻提出了2019年工作指導思想和“123345”工作總要求。

 

楊尊獻強調

未來三到五年是集團公司改革發展的關鍵期,必須解放思想抓改革、搶抓機遇再前行,實現更高質量、更可持續發展。一是戰略再優化。在“兩商一低”的基礎上,不斷推進集團公司向“四商”戰略拓展,即打造國內一流的清潔能源生產商、國內一流的技術方案解決商、國內一流的優質產品供應商、國內一流的能源金融服務商。二是布局再優化。圍繞“5+3”產業動能轉換新布局,堅持內外聯動、以外補內,煤與非煤並重、適度多元發展,傳承棗礦百年基業,打造內外協同發展新營盤。三是改革再深化。要堅持從集團的發展戰略和整體利益出發,深化“四大改革”,即深化三項製度改革、混合所有製改革、“放管服”改革、企業辦社會職能改革。四是風控再強化。聚焦企業發展目標,加大保障措施落實,強力推進各項部署,重點防範“五類風險”,即防範安全風險、穩定風險、環保風險、廉潔風險、經營風險。

 

楊尊獻要求

堅持把維護職工利益與推進企業發展有機結合,努力讓職工與企業共成長。企業發展的最終目的是讓職工擁有更多的獲得感和幸福感,而幸福都是奮鬥出來的。越是在爬坡過坎的關鍵時期,越需要上下同欲渡難關、同舟共濟謀發展,真正把職工群眾的積極性保護好、主動性調動好、創造性發揮好,全麵落實工作部署、傳承發展百年基業。一要全力以赴保障和改善民生。二要多措並舉調動和保護工作熱情。三要旗幟鮮明傳承和弘揚勞模精神。

 

楊尊獻要求

毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設,為高質量、可持續發展提供堅強的政治保證。要以打造“引領融合型”黨建格局為主線,在實踐中豐富和發展“336”黨建工程內涵,用創新思維、係統方法持續提升管黨治黨水平,以黨建工作新局麵推動企業發展邁上新台階。一要強化思想建設,努力在“提高站位、凝心聚力”上下功夫。二要強化組織建設,努力在“強基固本、作用發揮”上下功夫。三要強化隊伍建設,努力在“源頭把關、優化結構”上下功夫。四要強化責任落實,努力在“轉變作風、履職盡責”上下功夫。


王立才就貫徹會議精神提出三點要求。一是聚焦目標重點,全麵宣傳發動,切實把思想和行動統一到集團公司各項決策部署上來。要認真學習宣傳和貫徹集團公司係列會議精神,立足“爬坡過坎年”這一主基調,把成績和變化講實講足,把機遇和挑戰講明講準,把目標和舉措講清講透,引導廣大幹部職工進一步認清形勢、明確任務,形成上下齊心、共識共為、聚心聚智、合力攻堅、共謀發展的良好氛圍。二是層層分解目標,壓緊壓實責任,確保全年各項目標任務有序落地落實。要堅持目標導向、問題導向、責任導向,層層分解指標,層層量化任務看,層層明確責任,推動工作落地。要優化考核體係,實施差異化考核,嚴格兌現獎懲,聚力實現“爬坡過坎年”各項目標,全力推動百年棗礦實現更高質量、更可持續的發展。三是融入發展中心,創新工作方法,為全麵完成全年各項工作提供堅強保障。要改作風、敢擔當、抓重點、強執行,為完成全年目標任務提供堅強保障。

17時,大會在莊嚴的《國際歌》聲中勝利閉幕。

 

(文:張方會、王亞峰。圖:閔令文、李誌軍、蔣振華、高龍、阮寧)

 
 
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